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如何進行商標定位,商標再定位是怎么樣的,?
發(fā)布時間:2022-01-02 | 瀏覽:4885 | 編輯:葉弘芬
導(dǎo)讀:商標再定位顧客的規(guī)定是持續(xù)轉(zhuǎn)變的,市場局勢變幻莫測,。一個商標因為最初定位的出錯或是即使最初定位是恰當?shù)?,但伴隨著市場需求的轉(zhuǎn)變,原先的定位也很有可能已沒法再融入新的自然環(huán)境,。這時,,開展商標的重新定位就刻不容緩了。公司如何....

如何進行商標定位,商標再定位是怎么樣的,?

商標再定位

顧客的規(guī)定是持續(xù)轉(zhuǎn)變的,,市場局勢變幻莫測。一個商標因為最初定位的出錯或是即使最初定位是恰當?shù)?,但伴隨著市場需求的轉(zhuǎn)變,,原先的定位也很有可能已沒法再融入新的自然環(huán)境。這時,,開展商標的重新定位就刻不容緩了,。公司如何知道已到商標重新定位的情況下了呢?能夠從下列幾類狀況開展分辨:第一,,市場布局的轉(zhuǎn)變,。原來定位遭受競爭者的效仿,市場份額降低,。第二,商標本身發(fā)生變動,,發(fā)布新品或新商標,,商標發(fā)展戰(zhàn)略管理中心遷移,。

第三,顧客的要求產(chǎn)生變化,。如顧客保護意識和身心健康觀念提高,,更關(guān)心環(huán)保產(chǎn)品,不含防腐劑,、高脂的食品類等,。第四,有關(guān)的法律法規(guī)發(fā)生轉(zhuǎn)變,。如中國許多市場逐漸推行準入制,,對商品的品質(zhì)、安全性等規(guī)定更為嚴苛,。第五,,原來定位無效,定位模糊不清,,定位范疇過寬或太窄,。

總而言之,當宏觀經(jīng)濟或微觀經(jīng)濟自然環(huán)境產(chǎn)生變化并且這類轉(zhuǎn)變和本公司商標有關(guān)時,,商標經(jīng)營人就需要下手考慮到是不是要更改原來的定位,。能夠依據(jù)商標定位的步驟,融合商標詳細情況,,運用上一節(jié)詳細介紹的各種各樣定位對策為本公司商標重新定位,;還能夠根據(jù)為市場競爭商標重新定位,不在更改本商標的定位狀況下,,得到本商標發(fā)展趨勢的室內(nèi)空間,。【實例】Stolichnaya牌伏特加酒英國Stolichnaya牌伏特加酒在廣告宣傳上說:“絕大部分的英國伏特加酒,,看上去好像是俄羅斯生產(chǎn)制造,,但Samovar牌在賓州史堪利生產(chǎn)制造,Smirnoff牌在康州哈特福生產(chǎn)制造,;WolfSchmidt牌,,在印州奧利弗堡生產(chǎn)制造?!睆V告宣傳再次說:“Stolichnaya牌不同尋常,,是在俄羅斯生產(chǎn)制造”。廣告宣傳發(fā)表之后,,Stolichnaya牌伏特加酒銷售量逐漸大幅度提高,。另外,在告知顧客市場競爭商標的真正相貌后,Stolichnaya還恰當用廣告宣傳塑造自身的商標品牌形象:“在帝俄的輝煌時代,,有那樣的傳說故事:沙皇在群體中屹立,,猶如猿巨人,能以膝力彎折鐵棍,、搏擊銀幣,,頓成齏粉,予取予奪,,視命如草芥,。而其所飲之瓊漿,則為地道之伏特加酒,。那便是Stolichnaya牌威士忌,。”商標重新定位并不是商標升級,,它并不代表著商標經(jīng)營人立刻舍棄如今的商標定位,,關(guān)鍵的是根據(jù)處理一些難題,以維持商標的發(fā)展和平穩(wěn),。商標經(jīng)營人在重新定位時要留意下列好多個難題:剖析科學(xué)研究當時該商標創(chuàng)建的切入點是啥,?

是啥發(fā)生了更改?不必舍本逐末,,要開展市場調(diào)查,,找到大家對該商標的心態(tài)是否早已更改了,另外探討競爭對手的狀況,。切不可太早舍棄一個商品,,事實上當新聞媒體提到“下一波新趨勢”時,社會發(fā)展大家并無多少興趣愛好,。不必把一切事兒都視作理所應(yīng)當,,要時刻再次評定本公司的商品市場價、質(zhì)量,、品牌形象,,考慮到是不是應(yīng)提升商標品牌形象。盡可能保持一定的曝光度,,不要在銷售業(yè)績不佳或機會不太好時減少資金投入,,降低曝光度。為顧客保存該公司產(chǎn)品的與眾不同產(chǎn)品賣點,?!緦嵗俊皢桃痢蓖婢叩脑俣ㄎ弧皢桃痢蓖婢呤怯鴨桃疗髽I(yè)對于20新世紀70時代外國人的反戰(zhàn)心態(tài)發(fā)布的,它以機敏靈便,、無堅不摧,、能解救外國人的“超人2”品牌形象面世,,一度盛行國外市場。但在1978年的夏季,,其銷售總額卻不斷下降,,“喬伊”玩具已踏入了生命期的衰落期,。這時,,舍棄還是重構(gòu)“超人2”品牌形象變成企業(yè)老總的一大選擇。老總歷經(jīng)思索,,決策解救“喬伊”,。重構(gòu)后的喬伊與過去大不相同:過去它是鐵血英雄,無堅不摧,,反映的是本人個人英雄主義,;而如今的喬伊變成一支主力部隊的頭領(lǐng),工作人員們各個驍勇善戰(zhàn),,并且每一個人的神情,、特點、武器裝備也不同樣,。盡管整套組成要賣200美金,,比過去要貴得多,但銷售總額卻節(jié)節(jié)上升,,完成了喬伊的再造,。

之后,伴隨著企業(yè)的發(fā)展趨勢,,企業(yè)又精心策劃了很多追隨著兇險者的“壞人”,,她們變成喬伊“特戰(zhàn)部隊”嚴厲打擊的目標。另外在組成上多方面變幻莫測,,使喬伊玩具更為多種多樣,。到此,喬伊玩具已伴隨著商品的自主創(chuàng)新取得成功地完成了商標的重新定位,,再次得到了性命的奏鳴曲,。創(chuàng)新產(chǎn)品是商標再定位的基本,而取得成功的商標再定位是新品取得成功的關(guān)鍵寶物,。

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